Sei nel posto giusto? Probabilmente no.
Si racconta che nel 1942 Albert Einstein insegnasse all'università di Oxford.
Una mattina assegnò un compito di fisica agli studenti dell'ultimo anno.
Nel pomeriggio, mentre passeggiava per il campus con un suo assistente, questi all'improvviso lo guardò e disse:
Dottor Einstein, il compito che ha appena dato agli studenti di fisica dell'ultimo anno non è lo stesso identico compito che ha dato alla stessa classe l'anno scorso?
Sì, sì
, disse Albert Einstein, è proprio lo stesso.
Ma, dottor Einstein, come è possibile?
, disse l'assistente.
Beh...
, disse Einstein, le risposte sono cambiate.
Le risposte sono cambiate.
E se questo era vero nel 1942, lo è, a maggior ragione, oggi.
Viviamo in un mondo nel quale le domande saranno anche le stesse, ma sono le risposte a cambiare continuamente.
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Partendo da questi presupposti, prova a considerare la possibilità che ci siano modi migliori per far evolvere la tua attività. Metodi più sicuri per sfruttare al meglio le tue opportunità. Strade più veloci e prevedibili per offrire una migliore esperienza a te e alla gente che ti circonda.
Non sempre quella che utilizzano tutti
è la via migliore per raggiungere un obiettivo prestabilito.
Provo a fornirti una spiegazione semplice: immagina il tempo che ci vuole a una nuova idea per diffondersi, venire recepita e poi adottata.
Se sei tra i primi a seguirla, va bene.
Se invece la stanno già utilizzando molti (o tutti
), per te quell'idea è già obsoleta.
Perché partire dal fondo non ti darà alcun vantaggio.
Viviamo in un mondo nel quale le domande saranno anche le stesse, ma sono le risposte a cambiare continuamente.
Ogni risultato va costruito attraverso una strategia che si rinnova nel tempo e attraverso un processo che sarà influenzato dal tuo carattere, dalla tua capacità di interazione, dalla tua resilienza agli ostacoli.
Se il raggiungimento di un obiettivo dipende da caratteristiche così soggettive, è anche probabile
che la via che va bene per molti non si adatti al tuo modo di vedere e di fare le cose.
Quindi considera anche la possibilità che, per adattare una strada alle tue esigenze,
tu possa arrivare a stravolgerla.
C'è un trucco?
Come puoi scegliere sempre la via più efficace da seguire?
Come puoi essere sicuro di trarre il meglio da ogni situazione?
C'è un trucco?
Hai studiato [nome di qualche teoria di cui hanno sentito parlare]?
In molti hanno ispirato le deduzioni a cui sono arrivato e...
Sì, il trucco
c'è... se lo vogliamo proprio chiamare così.
Ed è un trucco che le persone tendono a non vedere (già, altrimenti che trucco sarebbe?).
E se lo vedono non riescono a comprenderlo fino in fondo.
E, non capendolo, provano a descriverlo nei modi più disparati...
Sei un genio...
Sei la persona più intelligente che abbia mai conosciuto...
Sei un mago...
Oppure semplicemente ammettono le proprie difficoltà e chiedono: Ma come fai?
La cosa più importante che ho scoperto negli anni è che il trucco
può essere appreso.
La padronanza di questo modus operandi
ti darà un vantaggio cognitivo e una capacità decisionale fuori dal comune.
In che modo?
Inizia a immaginare quanto sarebbe meraviglioso se, invece di restare a pensare per ore o giorni davanti a una situazione, tu potessi semplicemente intuire la scelta migliore da fare.
Immagina ora che questa tua intuizione non sia il frutto di qualche suggerimento
o ispirazione
di natura esoterica,
ma discenda da tutta una serie di ragionamenti che hai fatto in modo estremamente veloce.
Immagina ora come ti vedrebbero gli altri mentre dai una risposta non solo immediata ma anche risolutiva a un problema che per loro è, o sembra, estremamente difficile.
Ho appena descritto, per esempio, una persona che risolve il cubo di Rubik in 8 secondi davanti a degli spettatori,
o una che fornisce a mente il risultato di una divisione tra due numeri grandi.
Oppure qualcuno che, con una semplice frase, ti dà lo spunto per un'intera campagna di marketing.
Sono persone che hanno trovato facile sviluppare un loro talento e lo hanno fatto.
Considera però che, se non si fossero allenate a svilupparlo nel tempo, il talento da solo non sarebbe bastato.
In generale ci saranno sempre cose che ti riusciranno facilmente e altre che ti riusciranno meno. In entrambi i casi, a fare la differenza saranno l'impegno e la perseveranza.
Cos'è l'intuizione?
Fissato il concetto, torno a definire in modo più accurato il trucco
, perché, in questa fase iniziale,
è importante lavorare sulle parole per creare una base comune di linguaggio.
Mi farò aiutare dai miei studi classici...
I filosofi, Kant tra questi, hanno indagato la natura dell'intuizione.
Il concetto insito nel termine si è evoluto nel corso del tempo finché, più vicino
ai giorni nostri, Carl Gustav Jung l'ha definita, in sostanza, come una percezione che avviene per via inconscia:
la mente coglie ciò che i fatti, da soli, non mostrano.
Intuisco
il motivo per cui Jung l'ha definita in questa maniera.
Quando presenti una teoria sei costretto a scriverla in modo che i più possano comprenderla e, allo stesso
tempo, lasci fuori dalla definizione un piccolo spazio aperto
, un qualcosa che il lettore stesso possa riconoscere
dalla sua esperienza.
Essere troppo didascalici nel descrivere un evento o un'esperienza impedisce a chi legge di riviverla o di reinterpretarla a modo suo.
E se non può riviverla, farà più resistenza a comprenderla.
Una variabile aperta è quella porta che qualsiasi persona lungimirante, quando enuncia qualcosa, tende a non chiudere con una definizione precisa.
Evolvo il concetto di Jung intervenendo proprio sulla parte lasciata aperta all'interpretazione del lettore
, sulla parola inconscio
.
Semplificando un po', secondo le mie riflessioni, posso affermare che l'inconscio
è un processo conscio del tuo cervello compiuto in modo estremamente veloce.
Tutto qui. Nessun mistero.
In pratica puoi vedere l'inconscio come la parte veloce dei tuoi processi consci.
Sei tu, con tutta la tua esperienza, solo più rapido.
Così veloce che spesso non arrivi nemmeno ad avere coscienza che c'è stato un processo cerebrale.
Così rapido che, a volte, lo spieghi con la parola intuizione
e altre con un sono fatto così
.
Ti aggiungo un pezzetto.
A questo punto, infatti, viene facile comprendere cos'è l'istinto.
Devi solo aggiungere la parola programmato
.
L'istinto è un processo inconscio programmato in precedenza.
So di aprire un mondo e che migliaia di domande avrebbero bisogno di una risposta.
È naturale. Me le sono fatte anch'io, e ho passato anni in cerca di uno schema risolutivo.
Queste poche e semplici parole sono il risultato di una serie infinita di riflessioni e fallimenti dialettici che mi hanno
portato a definire un'intera filosofia del comportamento umano.
Non so se, qui e ora, ci sia spazio e modo per spiegare come sono arrivato a certe conclusioni,
però ti posso promettere una cosa: se continuerai a leggere e a capire i concetti fondamentali
che ti descriverò, saprai darti da solo le risposte a tutte queste domande.
Dopotutto non serve comprendere uno strumento per poterlo usare bene: c'è chi ha scritto capolavori
senza sapere come o perché funzionasse la sua macchina da scrivere o il suo computer.
Chiusa la parentesi, torno a dare una definizione più accurata della parola intuizione
.
L'intuizione è una serie di ampie considerazioni che ti permettono di analizzare una situazione da differenti punti di vista e di valutare quale sia la migliore scelta possibile da effettuare nel contesto esaminato.
Tutto in pochi attimi...
A volte immediatamente.
A volte dopo giorni, magari mentre pensavi ad altre cose.
Ti propongo ora alcune deduzioni che potranno sembrarti ovvie.
Le considerazioni fatte in modo intuitivo possono essere compiute anche attraverso un ragionamento più lungo.
In entrambi i modi, intuitivo e ragionato, si può giungere alla medesima conclusione.
Da qui puoi dedurre facilmente che, a parità di punto di arrivo, il vantaggio di un'intuizione non è solo quello
di farti risparmiare tempo ed energie.
Infatti le intuizioni possono arrivare anche in serie, e ti permetteranno di valutare più cose nello stesso tempo in cui
un'altra persona resta impegnata a valutarne una sola.
Allenando i tuoi processi ragionati potrai velocizzarli al punto di trasformarli in intuizioni.
Devi iniziare a capire i tuoi processi di analisi e a metterli in discussione quando non ti portano a nulla.
Devi imparare a studiare le tue reazioni.
Devi studiare il motivo per cui un ragionamento più approfondito ti conduce, oggi, a un'analisi migliore.
Devi ridefinire il tuo obiettivo evolutivo.
Devi imparare a far diventare inconsci alcuni dei tuoi processi consci.
Solo in questo modo potrai valutare situazioni complesse in pochi attimi, analizzando fatti,
immaginando conseguenze e creando relazioni che ti porteranno a individuare uno schema risolutivo efficace.
Perché?
Parto dalla fine: dal traguardo da tagliare, dall'obiettivo da raggiungere e dal suo costo.
Impara a farti domande migliori per arrivare a comprendere pienamente una situazione.
Il costo di questo processo?
Il tuo impegno, per tutto il tempo necessario.
Da dove iniziare?
Direi che possiamo convenire entrambi che Perché?
è la domanda più semplice da cui partire.
Anzi, probabilmente è la domanda che il tuo cervello si faceva
ancor prima di essere in grado di pronunciare la prima parola.
Perché
è la domanda cardine.
È la pietra miliare della nostra evoluzione cognitiva.
Rispondere ai perché
è il processo che ci ha fatto progredire nella nostra storia.
C'è subito una buona notizia.
Imparare a chiederti il perché delle cose non serve. Lo sai già fare.
Il tuo primo passo è continuare a chiederti il perché, anche davanti a risposte già date.
Con il passare del tempo, questa è una di quelle qualità che avrai la tendenza a sfruttare sempre meno.
Infatti imparerai a basarti sempre più sull'esperienza, senza più considerare rilevanti i cambi di contesto.
L'esempio più lampante ce l'hai con il gusto. Da piccolo hai imparato ad apprezzare certi alimenti e a rifiutarne altri.
Poi, da grande, magari assaggiandola per caso, scopri che una pietanza che prima non ti piaceva comincia a piacerti.
Perché accade? Eppure l'alimento è lo stesso.
E se l'alimento è lo stesso, allora a cambiare sei stato tu, o il contesto in cui lo stai mangiando.
Contesto?
Avrò modo di spiegarti bene cosa intendo con questo termine; per ora immagina che, a volte, una situazione particolare possa favorire determinate conclusioni.
Per esempio, una pizza fredda e una birra calda
possono sembrare più buone se con chi
le stai condividendo è più importante di cosa
stai mangiando.
Avere coscienza dei tuoi cambiamenti o delle variazioni di contesto ti porterà a valutare meglio se fare uso o no della tua esperienza.
Analizzando le situazioni con strumenti sempre più accurati sarai in grado di individuare più facilmente uno schema.
Individuato lo schema, la tua esperienza gli assocerà tutti gli schemi simili già risolti in precedenza, dandoti una varietà di opzioni.
La quantità di opzioni disponibili ti aiuterà nelle scelte e ti condurrà velocemente a una strategia risolutiva per il contesto esaminato.
L'aspetto più importante da considerare è che spesso l'esperienza ti porterà a evolvere le tue risposte e quasi mai le tue domande.
È uno degli errori che, con il passare del tempo, ha sicuramente contribuito a rallentare la tua crescita.
La chiave, come ho detto, è imparare a farti domande migliori.
Ottenere risposte migliori sarà, ora, solo una conseguenza e non più l'obiettivo da raggiungere.
Quindi tieni presente che nella tua evoluzione, se vuoi migliorare la percezione cognitiva, devi evolvere le domande cercando di mantenere le risposte semplici.
Imparerai, così, ad analizzare a fondo una situazione con strumenti che probabilmente non sai ancora di avere.
Migliorerai la tua percezione cognitiva attraverso esercizi che alleneranno la tua mente
a compiere velocemente processi lunghi ed estremamente analitici.
Arriverai a porti domande che semplificheranno le risposte e che porteranno a soluzioni decisive.
Pillola azzurra o pillola rossa?
Ora... parafrasando una celebre scelta:
Pillola azzurra: chiudi questa pagina e la storia finisce; domani, probabilmente, tutto questo non sarà nemmeno un ricordo.
Pillola rossa: volti pagina, entri nel paese delle meraviglie e scopri quanto è profonda la tana del Bianconiglio.
Quella che il bruco chiama la fine di tutto, tu la chiami farfalla.
